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Union pour la valorisation des compétences in situ
Dans un contexte de mutation des métiers et de tensions fortes sur le recrutement et les qualifications, la structuration de la formation interne devient un des principaux enjeux RH pour les entreprises Françaises.
UNICO est un réseau qui mobilise et mutualise ses ressources pour une R&D dédiée à l’organisation apprenante, et ainsi faire face à une pénurie des compétences largement annoncée.
La constitution d’UNICO permet de diffuser une offre homogène et qualitative sur l’ensemble du territoire national.
Nous sommes le porte-voix des chefs d’entreprises comme des salariés.
QUI SOMMES-NOUS ?
3 acteurs de la transmission des compétences, précurseurs dans l’ingénierie de la formation en situation de travail s’associent pour créer UNICO, «Union pour la valorisation des compétences in situ».
Derrière UNICO, qui sont-ils ?
UNICO est constituée de 4 dirigeants associés :
Francis Dumasdelage
Président
fondateur D’AFC (Nelle Aquitaine) et acteur de l’alternance et de la formation professionnelle depuis 30 ans
Emmanuel Boulay
Dirigeant du groupe IFPA (AURA et BFC), développeur de compétences des salariés et des demandeurs d'emploi depuis 1990
Jérôme Mallet
Président et co-dirigeant associé d’Iccertis (Occitanie et PACA) expert dans la structuration de la formation interne et des AFEST
Vincent MOREL
Co-dirigeant associé d’Iccertis (Grand-Est), expert dans la structuration de la formation interne et des AFEST
GRANDS ENJEUX
La montée en compétence doit être intégrée directement dans le travail
▶ l’organisation du travail doit être repensée pour le rendre apprenant.
▶ les situations de travail doivent être revisitées en incluant des temps d’auto-formation et des temps d’analyse des pratiques.
▶ l’encadrement et les managers sont le pivot essentiel de l’entreprise apprenante
▶ les ingénieurs pédagogique doivent se constituer en collectif avec les organisateurs du travail (rh, encadrement supérieur et intermédiaire).
UNICO, le porte-voix au service des entreprises et des salariés
UNICO est un réseau qui mobilise et mutualise ses ressources pour une R&D dédiée à l’organisation apprenante, et ainsi faire face à une pénurie des compétences largement annoncée. La constitution d’UNICO permet de diffuser une offre homogène et qualitative sur l’ensemble du territoire national.
projets d'entreprises accompagnées en AFEST
0
ingénieurs pédagogiques
0
consultants certifiés référents AFEST
0
régions où est présent UNICO
0
plateforme de gestion de projets (DATAFEST©)
0
UNICO, au plus proche des entreprises françaises
2022 voit la concrétisation de notre projet d’association et la réalisation d’un tour de France des AFEST dédié aux entreprises.
Les représentants des entreprises, et de l’ensemble des acteurs du travail de l’emploi et de la formation sont les bienvenus à chacune de ces rencontres.
A l’issue de ces échanges nous avons remis auprès de la DGEFP notre manifeste pour la mise en œuvre du développement des compétences in-situ.
FORMATION INTRA
CONDUITE DES ENTRETIENS Réflexifs
Gestion d’équipes, prévisions et directives, contrôle de la performance, reporting, autant de postures et d’objectifs donnés au management intermédiaire.
Mais qu’en est-il de l’efficacité des managers dans le développement du « savoir agir » de leurs collaborateurs ?
C’est précisément cette compétence d’accompagnement qui est celle du manager de demain.
Cette compétence repose sur la capacité des encadrants à s’informer de l’action des collaborateurs et/ou de les aider à poser un regard conscient et concret sur leurs pratiques, à mener une réflexion sur leurs actes et sur les processus qui régissent leurs actions.
Cette prise de recul des collaborateurs sur leur activité va favoriser leur engagement en redonnant du sens à leur travail tout en développant chez eux de nouvelles compétences.
Comment ? Par la mise en œuvre d’un protocole de questionnement qui structure la réflexion du collaborateur (on parle d’entretien réflexif).
La formation proposée « Technique d’entretien réflexif » développe les compétences transversales du manager, pour lui permettre d’être préparé à accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
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